Ruta Gobernanza

Te damos la bienvenida a esta Ruta que busca explorar la gobernanza como un conjunto de prácticas que guían las relaciones empresariales. Nuestro objetivo es proporcionar información y herramientas para establecer lineamientos estratégicos basados en ética, transparencia y responsabilidad, fortaleciendo habilidades para liderar y crear valor.

Implementa esta Ruta PRO

A continuación, podrás recorrer las herramientas que te permitirán implementar esta Ruta PRO en tu empresa.

Gobiernos Corporativos
Ciclo de Gestión
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Estas herramientas están diseñadas para proporcionar una visión más amplia y estratégica de los temas asociados a sostenibilidad en la construcción. Se utilizan para comprender la temática, el entorno general, analizar factores externos e internos, y/o facilitar la toma de decisiones a nivel estratégico. Acá encontrarás guías, glosarios, decálogos y cápsulas
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    Glosario de Gobernanza Corporativa
    Es un glosario de conceptos básicos asociados a la gobernanza corporativa que sirve como punto inicial para fortalecer esta área en la empresa. Además, actúa como guía para aclarar roles y responsabilidades dentro de la organización y entender temas clave de gobernanza y otros aspectos relacionados.
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    Prácticas y acciones de gobernanza corporativa para PyMes
    Es una serie de recomendaciones y acciones prácticas que apoyan a las pymes en la implementación de un gobierno corporativo, ayudando a estructurar una gobernanza efectiva y robusta.
Estas herramientas son prácticas y se pueden aplicar directamente en la ejecución y gestión de proyectos de construcción. Proporcionan métodos y enfoques específicos para abordar desafíos técnicos y administrativos. Acá encontrarás manuales, protocolos, procedimientos y plantillas.

    Actualmente no contamos con este tipo de herramientas, pero estamos trabajando para ir completando nuestra oferta

¿De qué se trata?


El gobierno corporativo es la estructura interna de la empresa que debe tomar decisiones estratégicas para fomentar la transparencia, la confianza y la sostenibilidad en una empresa, independientemente de su tamaño. Aunque a menudo se asocia con grandes compañías, las pymes también pueden beneficiarse implementando estas prácticas para maximizar su valor a largo plazo.

¿Por qué es importante?


El gobierno corporativo es clave para el crecimiento sostenible y la estabilidad de cualquier empresa. Fomenta la transparencia, brinda seguridad a inversionistas y otros actores, y ayuda a cumplir con la normativa actual, lo que es cada vez más crítico ante la disminución de la confianza en el sector empresarial y el aumento de regulaciones.

¿Cómo ayuda a mi empresa?


Implementar estas prácticas permite a las pymes enfrentar desafíos como la dependencia de una sola persona clave, facilitar el acceso a financiamiento, mejorar el manejo de conflictos y fortalecer su estabilidad jurídica y económica, impulsando así su crecimiento y sostenibilidad.

¿Cómo afecta a mi empresa?


Si se descuidan las prácticas de gobernanza, se corre el riesgo de que los problemas de gestión escalen, lo que podría resultar en deficiencias operativas, conflictos internos, o incluso en fraudes, poniendo en peligro el desempeño y reputación de la empresa.

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Estas herramientas están diseñadas para proporcionar una visión más amplia y estratégica de los temas asociados a sostenibilidad en la construcción. Se utilizan para comprender la temática, el entorno general, analizar factores externos e internos, y/o facilitar la toma de decisiones a nivel estratégico. Acá encontrarás guías, glosarios, decálogos y cápsulas
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    Caso CyD - Encuentro Nacional de Desarrollo Sostenible en la Construcción 2024
Estas herramientas son prácticas y se pueden aplicar directamente en la ejecución y gestión de proyectos de construcción. Proporcionan métodos y enfoques específicos para abordar desafíos técnicos y administrativos. Acá encontrarás manuales, protocolos, procedimientos y plantillas.

    Actualmente no contamos con este tipo de herramientas, pero estamos trabajando para ir completando nuestra oferta

¿De qué se trata?


El ciclo de gestión es el proceso de planificación, ejecución y monitoreo de proyectos y estrategias empresariales. Su propósito es generar información clave que permita tomar decisiones rápidas y acertadas para cumplir con los objetivos futuros de la empresa.

¿Por qué es importante?


El ciclo de gestión es esencial para anticiparse a riesgos que puedan comprometer la continuidad de los proyectos y, en casos graves, la supervivencia de la empresa. Estar preparados frente a cambios en el entorno permite a las empresas adaptarse y reducir vulnerabilidades.

¿Cómo ayuda a mi empresa?


Un sistema de control de gestión efectivo permite a la empresa desarrollar planes alineados con sus objetivos estratégicos y establecer mecanismos para verificar su cumplimiento a todos los niveles, promoviendo así una gestión proactiva y estructurada.

¿Cómo afecta a mi empresa?


Si el ciclo de gestión se usa solo para evaluar resultados una vez que se han implementado las acciones, la empresa pierde la oportunidad de anticipar problemas y adaptarse a cambios en el entorno. Esta falta de previsión y de reacción oportuna aumenta su vulnerabilidad frente a amenazas externas.

Descubre cómo otras empresas implementaron buenas prácticas en esta temática

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    Transparencia Activa en la Gestión de Contratos
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    Capacitación Permanente en Ética Empresarial para Líderes
    Los Ángeles Gobernanza
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    Informe de Sostenibilidad Anual con Indicadores de Gobernanza
    La Serena Gobernanza
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    Participación Activa en Iniciativas de Sostenibilidad Global
    Magallanes Gobernanza
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    Plataforma de Gestión Transparente de Proveedores y Contratos
    CChC Gobernanza
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    Código de Conducta Obligatorio para Todo el Equipo y Aliados
    Antofagasta Gobernanza
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    Evaluaciones de Impacto Social para Cada Proyecto
    Coyhaique Gobernanza
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    Comité Ético para Supervisión de Proyectos
    Concepción Gobernanza